企業管理咨詢
     

服務内容

一、城市發(fā)展咨詢:城市發(fā)展規劃、産業發(fā)妹媽展規劃、産業招商運營

二、資産整合:政府性資産資源清查盤點、國(guó)有企業整合重組、公司運營架窗線構調整、集團公司組建、外部資産資爸作源劃轉注入、内部業務重組、政策得湖性業務導入、特許經(jīng)營等。

三、戰略規劃:内外部環境分析、标杆企業借鑒、總體發(fā)展戰略、劇個業務發(fā)展專項規劃、職能我呢(néng)發(fā)展戰略、規劃保障措施、戰略規工電劃落地、戰略規劃修編等。

四、集團管控:公司治理優化、集團管控模式設計服們、、權責體系設計、管理制度與流程等的設計和優化。

五、組織設計:組織職能(néng)醫紅梳理優化,崗位職能(néng)說(sh門科uō)明。

六、人力資源咨詢:人力資源開(kāi)發(fā)與管理規劃、薪酬體系、績謝錢效管理體系、中長(cháng)期激勵、職業經(j笑火īng)理人制度、員工職業發(fā)是去展體現等全方位解決方案。

七、财務管理咨詢:财務規劃、财務共農慢享中心設計、融資規劃梳理、投資管理體系設計、資金管理體系的業設計、财務組織與團隊設計

八、國(guó)企改革:區域國(guó)資發(f下吃ā)展規劃、公司改制、混合所有制改革、兩(liǎng)類公司改革、三項制度匠秒改革、任期制與契約化管理

九、投融資規劃:融資規劃、企業債務管理人開、風險預警與防範機制的建立;債務規劃、償還(hái)方案的設計和制定;債務風東鐵險管理咨詢等。

十、常年顧問業務:評級提升、金融資源對(duì)又醫接、産業資源對(duì)接、業務轉型、專家顧問座談、調研診斷、日常咨詢、智票視訊産品等。

十一、培訓學(xué)習業務:專個聽題講座、定制培訓、商學(xué)研修、會(huì)拍不議論壇、對(duì)标考察等。