李志堅秘書長(cháng)在培訓中提到，城投公司承接政府性項民歌目是地方新型城鎮化的重要抓手，在項目承接時(shí)要盡量避免隐性債務費有，并舉例自2016年以來，财政部樹冷、發(fā)改委、審計署和省級相業站關部門共計通報了109個地方政府隐性債務、違規舉債公開(k車志āi)案例。李志堅秘書長(cháng)還(hái)提到，政府投資項生年目與企業投資項目的立項方式的不同點，靜河政府項目立項方式及建設單位選擇以及在新下市形勢下城投公司承接基建項目的路徑主要有委托代建、PPP下空模式、ABO模式、政府購買服務類項目以及其他業務模式，并就(jiù)每種鐘小(zhǒng)模式的特點和優缺點做了詳細介紹。最後(hòu)，李志堅海用秘書長(cháng)在城投公司運作城市更新項目中街上指出，平台公司應深入思考自身企業定位和本路離地區城市更新實際需求的銜接，實施好(hǎo)項目建設、項目家她融資、項目運營三個業務，在城市更新的術外浪潮中走出業務轉型的發(fā)展之路，實現企唱民業高質量發(fā)展。

培訓結束後(hòu)，定州市建投控股集團有限公司的各位領導對(du事還ì)李總關于城投承接基建項目以及财達證券債權融資與項目承接的培訓内容表達土離了認可和贊賞，要求公司各部門要貫徹落實培訓内容并督跳請促員工積極學(xué)習城投企業投融資的相關老那知識以便更好(hǎo)地應用到工作中去他少，并表示今後(hòu)要進(jìn)一步加商不強與省城投協會(huì)及築城咨詢在城投答上項目和主題培訓等方面(miàn)的合作。