李志堅秘書長(cháng)在培訓工錢中提到，城投公司承接政府性項目是地方新型城微山鎮化的重要抓手，在項目承接時(shí)要盡量避免隐性債務，并舉例自2016年現動以來，财政部、發(fā)改委、審計署和省級相關部門區樹共計通報了109個地方政府隐性債務、違規舉債公開(kāi)案例美線。李志堅秘書長(cháng)還(hái)提到，政府可些投資項目與企業投資項目的立項方式的不同點，政府項目立項方式及建設單位選答姐擇以及在新形勢下城投公司承接基建項目的路徑主要村數有委托代建、PPP模式、ABO模式、政府購買服務類項目以及兵窗其他業務模式，并就(jiù)每種(zhǒng)模式的特點和優缺點做了詳書業細介紹。最後(hòu)，李志堅秘書舞文長(cháng)在城投公司運作城市更新項目上指出，平台公司應吧問深入思考自身企業定位和本地區城市更新實際需視鐘求的銜接，實施好(hǎo)項目建設、項目融資、項目運營三個業務，呢妹在城市更新的浪潮中走出業務轉型的發(fā)展之亮答路，實現企業高質量發(fā)展。

培訓結束後(hòu)，定州市建投控股集團有限公聽費司的各位領導對(duì)李總關于城投承接基建項目說討以及财達證券債權融資與項目承接的培訓内容表達了認可和贊賞，要求公司各部很慢門要貫徹落實培訓内容并督促員工積極學(xué)習城投企業投融資的相店又關知識以便更好(hǎo)地應用到工作中去，并表示今後(hòu)要討能進(jìn)一步加強與省城投協會(低畫huì)及築城咨詢在城投項目和主題培訓等方面謝雜(miàn)的合作。