企業管理咨詢
     

服務内容

一、城市發(fā)展咨詢:城市發(謝輛fā)展規劃、産業發(fā)展規劃、産業招商運營

二、資産整合:政府性資産資源清查盤點、國(guó)有企但人業整合重組、公司運營架構調整、集木慢團公司組建、外部資産資源劃轉注入、内部業務重組、政策性業務生子導入、特許經(jīng)營等。

三、戰略規劃:内外部環境分析、标杆企業借鑒、總體發(fā)展戰略、業務發(動務fā)展專項規劃、職能(néng)的金發(fā)展戰略、規劃保障措施、戰略規劃落地、戰略規劃修編等放匠。

四、集團管控:公司治理優化、集團管控模式設計、、權責體系設計愛議、管理制度與流程等的設計和優化。

五、組織設計:組織職能(néng)梳理優化,崗位職廠筆能(néng)說(shuō)明。

六、人力資源咨詢:人力資源開(kāi)發(fā)與管理規劃、薪酬體系、績效管外體理體系、中長(cháng)期激勵、職業經(jīng)理人制度、員工但話職業發(fā)展體現等全方位解決方案。

七、财務管理咨詢:财務規劃、财務共享中心設計、融資規劃梳理、投資管理體林為系設計、資金管理體系設計、财務組織與團隊設計

八、國(guó)企改革:區域國(guó)資發(fā)展規劃、公司改制、現明混合所有制改革、兩(liǎng)類公司著在改革、三項制度改革、任期制與契約黑影化管理

九、投融資規劃:融資規劃、企業債務管理、風險預警與防範機制的鐵討建立;債務規劃、償還(hái)方案的設計和制定;債務風險北少管理咨詢等。

十、常年顧問業務:評級提升、金融資源對(duì)接、産業資源對(du土金ì)接、業務轉型、專家顧問座談、調研診斷、日常咨詢、智訊麗樹産品等。

十一、培訓學(xué)習業務:專題講座、定制培訓、商學(xué)研森雪修、會(huì)議論壇、對(duì)标考察等。